基進管理 II：預設開放 民間補完

基進管理是應用在我團隊的三項原則，跟武漢肺炎本毫無關係，但有些元素如上期談的遠端辦公，還有這次聊的開放資訊，卻適用得有如度身訂造。

默認限制不如預設開放

在這個年代，大概已經沒有公營組織能夠從原則上反對資訊開放的重要性，即使打從心底裡不願意，嘴裡也總得說說，也局部開放點訊息，哪怕只是無從驗證，自己說了算的材料。結果是所有人都會說支持開放，卻毫無共識要如何拿捏，怎樣執行。對此，基進管理提倡一個簡單的原…