如果說 Medium 是以 iPhone 的手法演繹媒體,Matters x LikeCoin 就是以 Android 的進路建構開放媒體生態
很多人喜歡 Medium,我是其中之一,推出沒多久就不定期閱讀,打從兩年半前收費會員開始就馬上課金一直到現在,而當時收費會員根本沒有任何額外功能,純粹支持,硬要說有甚麼福利的話,就是可以加入封閉群組,提出意見和建議。之後沒多久,Medium 啟動合作計畫跟作者分潤,我也是首月就參與的限量作者,賺了點零用錢。
Medium 如何演繹 medium
喜歡 Medium 的原因,一如其他人,起初是因為它的用戶介面與體驗,文章也普遍高質,後來則更多是因為它呼應了我創作有價的理念,完全摒棄廣告,寧願收費,並且跟作者分成。因為這些認同和興趣,我寫了一系列文章討論 Medium 的模式:
整理之下才意識到,第一篇距離現在已經兩年多。當時我寫道:
「Medium 重新演繹互聯網 medium 之路,正式開始。臺港華文媒體,要繼續坐著等待中美媒體蒞臨主導麽?」
一向對有風骨的資深新聞從業員深感敬佩,如出言不遜有所冒犯,也只是責之切,望多多包涵。不過實話實說,敬佩之餘,我對傳統媒體轉型以適應網絡年代,毫無期望;非關個人素質,而是因為要在新時代成功(兼要堅持原則)所需能力跨度很大,遠遠超過單純傳播學,甚至也不是加上技術就足夠。更重要的是,破壞式創新的定律,正是原有範式的領導者注定要被淘汰,無論它們做得多對,多願意聆聽核心用戶意見,因為,核心用戶的意見正正會令它們摒棄不了固有框架,以全新思維去應對全新年代。
不欲守株待兔
認定坐等華文媒體轉型必定落空,我於是咬咬牙跟幾位拍檔合作做起 LikeCoin,以區塊鏈為底層重構媒體,包括自媒體,並且在兩年多前發表首篇文章介紹 LikeCoin 的理念,文章題為《Appreciation is more than a thumb》。我們團隊的核心能力在於技術和協議設計,但如上面提到,此事所需要的技能和資源跨度很大,於是我到處尋求合作,跟媒體解釋怎樣利用區塊鏈經營新一代的媒體,不過礙於我非常有限的表達能力和媒體十分有限的時間,絕大部分情況都是還沒來得及搞懂區塊鏈,會面就要結束。
當中卻有一個很例外的團隊,既是資深的記者、編輯與運營,又透徹理解區塊鏈。那是 Matters,截屏 — 我總是這樣稱呼她,反正她也聽不出區別來…